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          人才理念

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          人才理念

          一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,德才不可偏废。


          二是“成果论”原则。在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么,什么学历,什么年龄,只要干得好,干得比其他人好,业绩好,就启用,委以重任。目前,公司人员和中层管理人员平均年龄都在35岁左右,车间主任平均年龄在30岁左右。这些人虽然年龄不大,有的学历也不是很高,但有能力、有干劲、有业绩。我们坚持的“成果论”用人机制,使一大批德才兼备的人才脱颖而出,成为企业发展的栋梁。


              三是实践的原则?!笆杂褚杖章?,辨才须待七年期”。历年来,凡到公司工作的人才,我们都先安排到车间生产,让其在实践中锻炼,然后通过公开考试,择拔。


              四是优胜劣汰的原则。在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。


              五是“人人是人才”的原则。在人才使用上,除去模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在适当的岗位上发挥出程度的才智人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,升高了企业持续、发展。 

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